力神電池召開(kāi)2023年市場(chǎng)營(yíng)銷第二季度工作會(huì)議
08/15
.2023
4月4至5日,力神電池召開(kāi)2023年市場(chǎng)營(yíng)銷第二季度工作會(huì)議。公司黨委委員、副總經(jīng)理鄒玉峰,總經(jīng)理助理毛大偉,天津聚元新能源科技有限公司總經(jīng)理賈學(xué)恒,力神電池(蘇州)有限公司總經(jīng)理薛雷出席會(huì)議,市場(chǎng)營(yíng)銷中心總經(jīng)理劉崢嶸主持會(huì)議,市場(chǎng)營(yíng)銷中心全體成員現(xiàn)場(chǎng)參會(huì)。
鄒玉峰表示,市場(chǎng)營(yíng)銷中心員工要根據(jù)實(shí)際情況制定計(jì)劃,將業(yè)務(wù)工作落到實(shí)處。要有狼性精神、敢打敢拼、掌握更多的營(yíng)銷方法,注重實(shí)效,不斷提升綜合能力,圍繞二季度銷售目標(biāo),堅(jiān)定信心,科學(xué)安排好每一天的工作。不斷加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研和判斷,精準(zhǔn)把握客戶端需求,以客戶為中心,創(chuàng)新銷售模式,做到產(chǎn)品、服務(wù)、信息全方位覆蓋。
毛大偉從三個(gè)方面對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷中心提出要求,一是工作措施方面,要突破新業(yè)務(wù)模式,每周或每月定期點(diǎn)檢、解決問(wèn)題。對(duì)于客戶要全方位對(duì)接,戰(zhàn)略層面接觸,要尊重市場(chǎng)規(guī)律,提高自身站位。重視信息收集工作,為新項(xiàng)目做信息支撐,務(wù)必做到準(zhǔn)確和客觀,以此為依據(jù)制定適合的銷售策略,準(zhǔn)確識(shí)別重點(diǎn)項(xiàng)目,并進(jìn)行分組管理,做到有的放矢。二是內(nèi)部管理方面,預(yù)算工作要責(zé)任到人,科學(xué)制定,跟蹤及時(shí),措施有效。深刻反省內(nèi)部管理問(wèn)題,檢討流程,尋找漏洞,定期提出流程優(yōu)化意見(jiàn)。三是工作態(tài)度方面,要形成反思文化,刀刃向內(nèi),深刻剖析問(wèn)題。杜絕“等”“靠”“要”,要積極主動(dòng)解決問(wèn)題,重視團(tuán)隊(duì)建設(shè),內(nèi)部形成合力,積極完成全年銷售目標(biāo)。
會(huì)上,劉崢嶸作了題為“窮且益堅(jiān)、不墜青云之志”的報(bào)告,報(bào)告對(duì)2023年市場(chǎng)情況和一季度營(yíng)銷工作進(jìn)行回顧,重點(diǎn)分析了工作中存在的問(wèn)題和不足以及如何有效開(kāi)展二季度工作。
報(bào)告指出,營(yíng)銷人員要正視困難,理性面對(duì),要有承受壓力的能力,珍惜機(jī)會(huì),認(rèn)準(zhǔn)方向,堅(jiān)定信念。二季度開(kāi)始,每周定期公布各板塊業(yè)務(wù)人員業(yè)績(jī)排名。業(yè)務(wù)人員信心要增起來(lái),腦筋要?jiǎng)悠饋?lái),客戶要跑起來(lái),領(lǐng)導(dǎo)要請(qǐng)出來(lái),壓力要提起來(lái),斗志要拼起來(lái)。
會(huì)議特別邀請(qǐng)誠(chéng)通租賃業(yè)務(wù)三部總經(jīng)理武曉輝對(duì)誠(chéng)通租賃業(yè)務(wù)模式進(jìn)行介紹。
市場(chǎng)營(yíng)銷中心車載、儲(chǔ)能、圓型、CE各板塊負(fù)責(zé)人分別進(jìn)行匯報(bào)。
本次會(huì)議,特別設(shè)立各板塊績(jī)優(yōu)和績(jī)差人員匯報(bào)環(huán)節(jié),以一季度績(jī)效考核排名為依據(jù),分別對(duì)各自一季度工作進(jìn)行匯報(bào)。
大會(huì)號(hào)召,全體營(yíng)銷人員要有“敢闖敢干”的魄力,要有“百折不撓”的勇氣,要有“知難而進(jìn)”的決心,要有“滴水穿石”的韌勁。要堅(jiān)定信心,鼓足干勁,加快工作節(jié)奏,堅(jiān)決打贏“保市場(chǎng)、穩(wěn)增長(zhǎng)”攻堅(jiān)戰(zhàn)。