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王戰深入青島力神新能源科技有限公司進行WCM項目調研
08/17
.2023
2023年3月19日，中共中央辦公廳印發的《關于在全黨大興調查研究的工作方案》，并發出通知，要求各地區各部門結合實際認真貫徹落實。習近平總書記指出，調查研究是謀事之基、成事之道，是我們做好工作的基本功。
力神電池領導班子結合學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育總要求，高度重視在日常工作中把調查研究作為察實情、找問題、出實效、練隊伍、求發展的重要抓手，深入走訪調研，鎖定調研“靶向標”，下沉深蹲，推動調研工作切實取得實效。
7月10日-11日，力神電池黨委副書記、副總經理、WCM委員會副主任兼推行辦公室主任王戰，推行辦公室副主任胡艷鋒及顧問團隊一行深入青島力神新能源科技有限公司（下稱“青島新能源”）進行WCM項目半年工作調研。
截至目前，青島新能源WCM項目設立支柱10個，各支柱開展第一批小組52個，如期關閉7個，小組理論年化（12個月）收益約3632萬元。
王戰深入WCM作戰現場，調研范圍涵蓋部門、支柱、小組各層面。自治維護支柱（AM）和質量維護支柱（QM）負責人分別進行匯報；電芯一線裝配13-15#機故障時間降低小組和涂布空白箔材廢品率降低小組負責人分別進行匯報。
青島新能源總經理門鵬在“啟動即實戰”戰略下對公司WCM項目推行進展、不足及下半年計劃做了專項匯報。顧問團隊負責人對公司前導階段支柱的發展及KPI達成予以高度認可，并給出指導性意見。
王戰對青島新能源WCM項目啟動五個月取得的工作成果、經驗方法和下一步規劃給予充分肯定，并提出六點要求，一是公司上下要保持清醒頭腦，在WCM持續推進中提高全員參與度，避免經驗主義，掌握科學學習方法，注重技能培養，追求WCM穩中求進及可持續發展，思考組織架構由支柱管理模式替代傳統模式，關鍵支柱形成合力；二是要堅持抓對標、強管理、促提升、樹旗幟，固化WCM工作成果，將企業管理推向新高度、邁進新臺階；三是要實現全員思想從“推著看”到“看著推”的轉變，從“看方法、看樣板、看中長期戰略、看更高目標”四個維度提升思想認識，推動工作有序開展；四是要借助數字化工具，使經營管理工作與WCM相融合，生產經營活動在應用WCM方法、思想、理念方面做到“能用盡用”；五是經營結果分析與WCM成果要做到“能關聯盡關聯”，制定激勵和晉升政策；六是要堅持全面創新，積極選拔優秀案例成果及骨干培訓講師并加強典型案例的推廣應用。
力神電池WCM推行辦公室成員、青島新能源WCM委員會、各部門支柱負責人、支柱成員、小組負責人、小組成員、協調員等等參加調研。
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