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力神電池召開2023年中工作總結會暨戰略務虛會
08/17
.2023
為進一步聚焦力神電池2023年度重點任務，加快推進年度目標推進，優化提升戰略發展策略，8月4日至5日，力神電池2023年上半年工作總結會暨戰略務虛會在北京召開。
在力神電池2023年上半年工作總結會環節，會議聽取了上半年經營分析報告，同時針對營銷、質量、新基地建設、先進技術研發、人力資源以及資產重組等專題進行了深入探討，總結成果、梳理薄弱點、探索切實有效的發展路徑。
在戰略務虛環節，大會針對在國資委部署中央企業戰略新興產業的重要部署中誠通集團及力神電池共承擔牽頭或參與的五項任務實施方案、數字化轉型等進行了深入研判、科學論證、可行性分析，強調要全面統籌、強化保障、優化結構、管控風險的經營思路，穩營收、減成本、拓市場、提效益，增收節支降耗，防范經營風險，面對困難砥礪前行，為完成年度目標任務打下堅實基礎。
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黨委書記、董事長童來明在講話中指出，一是要深刻領悟習近平總書記重要指示批示精神，貫徹落實黨中央、國務院重大決策部署和國資委工作要求。持續提高創新能力和價值創造能力“兩個能力”，堅持當好經濟增長的頂梁柱、科技創新的國家隊、產業發展的領頭羊、維護安全的壓艙石、共同富裕的支撐者“五個角色”，充分發揮科技創新作用、產業控制作用、安全支撐作用“三個作用”，牢牢把握高質量發展首要任務，推動力神電池聚焦全年任務目標各項工作向好。二是要正確認識公司現階段取得的成績及面臨的問題。深耕科技創新、供應鏈韌性、產業鏈協同、市場競爭能力、人力資源、產能規模等方面，聚焦戰略引領，推動資本運作，優化產能布局；加強科技創新，激發創新活力，推動研發進展，提升內部管理，為公司經營發展增效賦能；堅持黨的領導，推動落實主題教育貫穿黨建工作全過程。三是要以科技創新為主線，高視野謀劃動力電池產業培育發展。將加強科技創新作為首要舉措，進一步抓出實效；堅持戰略引領，高質量完成資本運作目標；持續優化戰略布局，提升支撐能力，增強供應鏈產業鏈韌性，確保安全有效；強化人才隊伍培養，大力推進機制創新；推進數字化轉型，深化精益管理；全面加強黨的領導和黨的建設，領航高質量發展。
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黨委副書記、總經理張強表示，一是要明確目標導向引領。各級領導干部要深入貫徹落實國資委黨委關于9個戰略性新興產業方向和6個未來產業發展方向的重要部署，切實提高企業核心競爭力、增強核心功能，積極服務國家重大戰略，不斷為行業高質量發展、高水平科技自立自強做出力神貢獻。具體來講要緊緊圍繞提升現有產品綜合性能，布局下一代動力電池技術為導向，結合公司實現“十四五"戰略規劃目標需要，分解任務指標，倒排時間節點，積極對接上下游產業鏈資源，合理規劃產品路線，創新商業合作模式，高標準、高質量、高效率完成目標任務。二是要注重行動路徑和實施策略。對標“高質量發展”主線要求，力神電池上下要凝聚思想共識，以“人無我有，人有我優，人優我廉，人廉我轉”的策略導向，增強抓落實的政治自覺和行動自覺，以等不起、慢不得、坐不住的緊迫感和主動性，排出任務表、路線圖，快速有序推進布局各項工作，持續推動團隊執行力建設，確保公司發展和穩定，確保戰略布局和生產經營“兩手抓”“兩不誤”，尋找新的增長點和發力點，實現行業突圍和產業升級。三是要樹立服務大局意識，做好組織保障工作。持續深耕企業文化建設，發揮內部協同優勢，總部職能部門要在資源調配、體制創新、精益管理、激勵考核等方面匹配一線業務發展需求，做好頂層設計，深化問題導向，針對制約公司高質量發展的“卡脖子”問題，加密加深橫向與縱向溝通聯動，不斷提出真正解決問題的新理念新思路新辦法。
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謀定而后動、知止而有得。此次大會的成功舉辦進一步凸顯力神電池不畏困難勇者上，敦本務實干者進的工作作風，為承擔好國資委部署中央企業戰略性新興產業重點任務的信心和決心，牢牢把握力神電池未來發展的主動權，深化了業務骨干團隊的凝聚力與向心力，在打造央企新能源產業旗幟和國家新能源戰略重要力量的征程上實現新的突破。
集團產業培育部、云光團隊；力神電池領導班子、總部各職能部門、市場營銷及研發團隊、子公司主要負責人參加會議。
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