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力神電池黨委副書記、副總經理王戰深入蘇州力神調研包保工作
10/24
.2023
10月18日，力神電池黨委副書記、副總經理王戰深入力神電池（蘇州）有限公司（以下簡稱“蘇州力神”）開展包保工作調研指導。
王戰詳細聽取了蘇州力神關于人效提升和過程管控推進的專題匯報，對蘇州力神整體工作表示肯定。
王戰表示，全體干部職工要貫徹落實黨的二十大精神，進一步加強黨的建設，壓實安全生產主體責任，提升生產效能。他強調，一是要加強過程管控的動態性，隨著生產實際調整管理策略，邊規范、邊自查、邊整改、邊提高；要做到“四查”，即“查準確性、查有效性、查持續性、查動態性”，用好互查和飛行檢查等工具。二是要重視質量建設，一切管控的終極目標都是提升產品品質，堅決做到“不接受、不制造、不流出”不良品。三是要提升排產效率，建立最佳的生產模型，制定清晰的目標、優化工作流程，提升產量和人員的匹配度，考核過程中存在的問題要及時反映出來，從管理角度上把損失降到最低。四是攻堅第四季度的同時要做好蘇州力神2024年的生產規劃，生產經營和項目建設兩手抓兩手都要硬，全力以赴交出滿意的成績單。
力神電池人力資源部（黨委組織部）、運營管理部等部門負責人；蘇州力神經營班子、生產部門負責人等參加調研。
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