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盤活降本“一盤棋”， 奏響增效“交響曲”
03/15
.2024
為進一步貫徹落實國資委和集團 “過緊日子”“一切成本皆可控”的要求，落實力神電池年度工作會關于成本費用壓降的工作部署，3月13日，力神電池組織召開財務系統成本費用管控專題會，會議由力神電池財務管理部部長，力神（青島）黨委委員、總經理助理李玉貴主持，各單位總會計師（財務負責人）、財務部門負責人等20余人參加會議。
會議聽取了各單位2024年成本費用管控方案并對2024年的降本增效目標進行了分解。各單位通過對各項成本費用進行深入梳理分析，結合歷史趨勢及行業對標，制定2024年的成本費用管控方案，為2024年降本增效工作打下了基礎。
會議對力神電池后續重點財務工作做了部署，一是要加強會計信息質量和財務基礎管理；二是要深入推進業財融合，利用好管理會計工具為公司經營提供支撐；三是要加強資源保障能力建設，突出融資保障和財務成本節降；四是要加快財務信息化、數智化建設；五是要持續加強隊伍能力建設。
針對成本費用管控，會議強調，一是財務系統要高度重視成本費用管控工作；二是要結合本次降本增效方案制定可落地可考核的成本費用管控清單；三是要創新成本費用管控的手段和辦法；四是要認真研究分析經營結果與經濟行為之間關系，為經營決策提供有力支持。
降本增效是一項長期性、持續性的工作，力神電池將持續以精益管理打好降本增效“組合拳”，采取更多新舉措，不斷推進降本增效取得新成效，用實際行動將提質增效落到實處，全力推動高質量發展取得實效。
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