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張強(qiáng)深入蘇州力神WCM項(xiàng)目視察
08/14
.2023
日前，公司黨委副書記、總經(jīng)理、WCM委員會(huì)主任張強(qiáng)深入蘇州力神調(diào)研WCM開展情況，黨委副書記、副總經(jīng)理、WCM委員會(huì)副主任王戰(zhàn)視頻參會(huì)，公司W(wǎng)CM推行辦公室副主任胡艷鋒、蘇州力神總經(jīng)理薛雷率經(jīng)營班子陪同調(diào)研。
截至目前，蘇州力神WCM項(xiàng)目小組共計(jì)開展39個(gè)，完成關(guān)閉24個(gè)，理論年化（12個(gè)月）收益約3340萬元。
張強(qiáng)深入WCM作戰(zhàn)現(xiàn)場，聽取半年來蘇州子公司W(wǎng)CM推行進(jìn)展情況及各個(gè)支柱工作匯報(bào)后，肯定蘇州力神WCM工作的成果及團(tuán)隊(duì)所展現(xiàn)出的戰(zhàn)斗力、凝聚力，并指出通過這半年工作所展現(xiàn)出的成績，充分證明公司推行WCM項(xiàng)目工作的必要性。
張強(qiáng)要求，一是高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，內(nèi)外兼顧，對標(biāo)世界一流企業(yè)，控制產(chǎn)品成本，提升質(zhì)量。二是持續(xù)改善，不斷提升，不斷探索，對已關(guān)閉小組持續(xù)跟進(jìn)，持續(xù)復(fù)盤，不斷上進(jìn)。三是全面覆蓋，把更多的基層員工調(diào)動(dòng)起來，注重積累提升。四是加快推進(jìn)速度，WCM工作要在短時(shí)間內(nèi)創(chuàng)造成效。
王戰(zhàn)表示，一要常抓不懈，持續(xù)推進(jìn)。二要擴(kuò)大覆蓋面，要橫向到邊，縱向到底。三要以數(shù)據(jù)為導(dǎo)向，通過數(shù)據(jù)反思問題，改善質(zhì)量水平。四是支柱和小組的開設(shè)要有明確目的性，要與生產(chǎn)經(jīng)營進(jìn)行有序結(jié)合。五要全員參與，特別是管理者要親力親為，把團(tuán)隊(duì)主動(dòng)性、能動(dòng)性調(diào)動(dòng)起來。六要注重人才培養(yǎng)，樹立改善文化。
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