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力神（青島）新能源有限公司召開中層干部2023年度工作規劃報告會

08/14

.2023

1月30日，力神（青島）新能源有限公司中層干部2023年度工作規劃報告會啟動，會議聽取了部分動力板塊中層干部的工作設想，并對動力板塊2023年工作計劃做了安排部署。公司黨委書記、董事長張強，黨委副書記、總經理楊成林，黨委委員、副總經理丁照石、毛大偉出席會議并進行點評。

張強指出，一是各模塊之間要加強溝通與協作，實現業務聯動；二是開拓眼界，突破自我，動態了解電動汽車市場行業現狀及前沿技術；三是既要仰望星空，又要腳踏實地，對標優秀企業學習借鑒的同時，針對2023年工作任務進行細化，夯實基礎，切實做好動力板塊2023年各項工作。

楊成林要求，一是工作規劃報告要著眼大局，在提出工作思路及目標的基礎上，有針對性制定具體落地舉措；二是各模塊負責人要盡快確定團隊目標，分解目標，管理任務，以成果為導向，做好團隊建設，追求卓越；三是各模塊需考慮各自組織架構、人員配置、能力矩陣等，并盡快完成團隊搭建。

會上，各業務模塊報告對標行業一流、以問題為導向，以目標為牽引，提出新一年的工作設想，制定提升舉措。研發模塊以客戶為先導，產品開發向客戶延伸，面向目標客戶市場及重點客戶群定義平臺化指標，逐步實現技術突破，找準資源優勢及重點方向。制造模塊持續關注控制庫存、提升良品率，并針對設備保障、制造模塊展示“極限制造”態度，力求做到極致成本控制和質量管理，制造過程考慮細節、關注各工序，提升市場交付表現。進一步實現突破，獲取先進、實用的技術，同時進行橫向拉通，逐步提升工藝優化、減少設備故障，推廣平臺化對關鍵技能進行總結提煉與推廣。測試中心模塊MSE系統測試數據庫模型盡快主導在各基地的推廣，實現數據串聯。營銷模塊思考動力板塊銷售策略及價格策略，及時復盤往年市場及銷售情況走勢，持續關注毛利、營銷指向性等重點指標，深入思考未來管理模式并完成營銷團隊搭建工作。

會議將持續進行，為力神電池動力板塊新的一年實現新跨越、新突破做了充分準備，奠定了堅實基礎。

張強會見中衛市人大常委會黨組副書記、主任崔昆一行