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力神電池市場營銷中心召開2022年“聚焦目標、使命必達”主題工作會議

08/14

.2023

2月17日，市場營銷中心召開以“聚焦目標，使命必達”為主題的2022年工作會議。

公司領導張強、王戰、鄒玉峰、伍紹中、楊成林、張江泳出席會議，市場營銷中心總經理劉崢嶸主持會議，綜合管理部、運營管理部、供應鏈管理部、風控中心、財務部、人力資源部等相關部門領導出席會議，市場營銷中心全體成員現場參會。

會上，黨委副書記、總經理張強對市場營銷中心過去一年取得的成績表示熱烈祝賀并強調，2023年，市場營銷中心要開展全員營銷，養成對標的習慣，找到差距才能錨定方向、改進方法從而縮小差距。在經濟全面復蘇的大背景下，要開發自身產品的稀缺性，積極開拓海外市場。優化客戶結構，堅定信心，用數據和結果說話，實現目標落地。他提出三點希望，一是要有格局觀，為公司未雨綢繆，工作有的放矢；二是要有方法，到客戶身邊去，全方位做好溝通，做到快速反應；三是要調整好心態，以客戶需求為導向，始終保證良好的服務品質。

黨委副書記、副總經理王戰對市場營銷中心全員為公司業績連創新高做的貢獻表示感謝，新一年的目標令人振奮，有了指標，就要有壓力。營銷人員要了解市場，了解競爭對手。抓大放小，服務到位。在紅海中尋找藍海，分析需求，對標行業，提升自身專業性和職業性。

總經理助理楊成林表示，物以稀為貴，營銷人員要挖掘產品的稀缺屬性，擴大客戶圈，擴展新領域。他要求，要加強市場調研能力建設，提升市場信息獲取能力。客戶在哪里，市場就在哪里，營銷人員打前戰，為研發工作指明方向。

會上，劉崢嶸作了題為“凝心聚力 192人挑戰129億”的報告，對2022年市場情況和營銷工作進行了回顧，分析了工作的亮點和不足。報告首先對2023年總體銷售目標作了品類、區域的分解，公布了組織架構的調整，講解了營銷中心各部門的考核指標。2023年，根據公司板塊劃分及市場需求，營銷中心適時調整了組織架構，以產品為導向，夯實產品線。

會議指出，一要統一思想、凝心聚力，發揮力神體制優勢，強化“四個自信”；二要實施以目標為導向的考核激勵方案；三要突出重點，包括產品、客戶和項目；四要通過內選外聘、梯隊培養，優化架構壯大隊伍；五要實行“鐵三角團隊”舉措；六要暴問題、推解決、促完善；七要加大國際市場開發力度；八要引入產品+金融的新營銷模式；九要做好內部支持，加強銷售管理；十要開展全員營銷。關于完成今年工作任務的指導思想，會議強調，既要完成銷售，又要完成毛利，還要關注結構；既要完成現有產能，又要完成滁州產能，還要準備無錫產能；既要給足壓力，又要提高積極性，還要培養干部；既要完成核心指標，又要引爆問題，還要攜手并進；既要加強管理，又要提高效率，還要降低費用。