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強化管理 提質增效 | 力神（青島）組織管理效率提升系列培訓
08/15
.2023
5月22日，為深化力神（青島）新能源有限公司（下稱“力神（青島）”）戰略部署及規劃，提升中層干部綜合管理能力，真正發揮管理效能，組織開展管理效率提升系列培訓——《“4+1”溝通協同體系構建》。力神（青島）黨委副書記、總經理楊成林出席并講話，總經理助理、研發總監、研究院院長陳超，總經理助理、財務部部長李玉貴出席。運營管理部副部長林輝主持并作為主講人進行培訓。
楊成林表示，一是要懷有空杯心態，正面差距短板，勤思善學，靠“不斷學習”實現從金字塔底端向頂端的躍遷。二是活學活用，掌握內在邏輯的方法論，并在實際運用中加以拓展，力爭落實并運用到實際的管理工作中。三是希望通過培訓增強中層干部的管理意識，學習帶領團隊、管理團隊的方式方法，助力公司高質量可持續發展。
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培訓圍繞WCM理念融入到管理流程展開，提升管理人員的綜合管理能力，加強管理團隊的協同和執行效率，強調管理方法要和經營相結合，提出“4+1”溝通體系，實現從年到周的協同體系構建。通過借助工具表單，分解各項工作，實現部門各板塊工作協同、月度工作監控和復盤、領導資源系統化，建立規范的溝通機制，提升領導溝通和決策效率，實現職能部門和業務部門之間的溝通和協同，保證工作規范有序。
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力神（青島）中層副職及以上管理干部等共計40余人參加培訓。
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